纯立方形，CNC 精密切削阳极氧化铝，多色可选。$1,800 旗舰款。形态极简到极端——没有任何装饰线条，没有图案，只有一个完美的正方体和金属质感。Fast Company 称其为「殡葬界的 iPod」的原型。
$1,500，圆柱体，与系列 Keepsake 产品视觉统一。可激光刻字，可指定颜色。设计语言和 C-5050 共享同一套几何逻辑——整个产品线像是一套建筑模型，不像传统骨灰盒。
$300–$800，小型纪念分装件，猫/小型宠物或作为骨灰分装。P-4 是立方体迷你版（$800），与旗舰 C-5050 视觉同款。模块化逻辑：一家人每人一个，同一设计语言的不同体量。
Capsule 不谈工艺，谈设计。他们的立场是：铝合金的价值来自 CNC 的精密度和设计概念的完整性，而非材料本身的稀缺性。这是包豪斯的核心主张——好的设计可以让任何材料升华。
这条路径的上限：铝合金是工业材料，无论 CNC 多精密，消费者心理估值有天花板。$1,800 大概是这条路径的极限。
Prastka 在采访中强调「precision craftsmanship」，用的是汽车零件级别的公差标准。骨灰盒盖扣上时严丝合缝，没有缝隙，没有松动。这种物理层面的精确感，是 Capsule 区别于廉价骨灰盒的核心感知点。
问题：这种感知在照片/网购中无法传递，只有到手才能感受。这是为什么他们很难做内容营销。
Prastka 在谈到工艺时，频繁强调 American-made，并暗示海外生产（「China, India」）在环保和工艺标准上不可信赖。这是一个聪明的叙事策略——在找不到工艺叙事的情况下，用产地叙事代替工艺叙事。
对 iris 的反向参照：这个策略在中国非遗工艺面前完全失效——你的产地叙事比他们强100倍。
| 层级 | 产品 | 价格 | 逻辑 |
|---|---|---|---|
| 入门 | P-1/P-2 Keepsake（圆柱/锥形） | $300 | 宠物小件 / 骨灰分装，触及更广客群 |
| 中档 | P-3/P-4 Keepsake | $375–800 | 小型宠物骨灰盒，造型与旗舰一致 |
| 主力 | R-5050 圆柱 | $1,500 | 人类骨灰盒，现代主义造型 |
| 旗舰 | C-5050 正立方体 | $1,800 | 最极简，最标志性，最有设计语言 |
| B2B | 殡仪馆批发 | 折扣定制 | 殡仪馆渠道，进入消费者被动接受的购买场景 |
IDEA 奖（工业设计学会最高奖）和 Spark Design Awards 的背书，直接解决了消费者对「铝合金骨灰盒是否值 $1,800」的疑虑。这是 Capsule 最有效的文化翻译工具——把工业产品的价值，翻译成设计界的权威认可。
壁垒：设计奖不是独家的，任何品牌都可以参赛，竞争优势是可以被复制的。
Capsule 的核心叙事是：「你家里有 Braun 咖啡机、Bang & Olufsen 音响，为什么骨灰盒要放一个丑的？」把骨灰盒从殡葬品类拉进家居设计品类，让消费者用购买家电的逻辑来理解购买骨灰盒。
壁垒：这条叙事路径已经是最清晰的，但只能走到 $1,800——现代主义铝合金不能再贵了，因为家电本身就没那么贵。
Joyce Chua 的父亲去世，两人要去买骨灰盒。作为工业设计师，他们逛遍了所有渠道——殡仪馆、网店、零售商——找不到任何一个「设计上说得过去」的骨灰盒，无论花多少钱。那一刻 Prastka 意识到：「这个行业根本没有被设计触碰过。」
21世纪的消费者，在生活的每一个层面都在追求好设计——手机、耳机、家具、汽车。但死亡这件事上，设计行业集体缺席。殡葬行业被传统机构把持，从来没有被设计师「入侵」过。这个断层不是消费者审美的问题，而是供给侧的结构性空白。
两人都是受过正式训练的工业设计师，相信设计可以改变任何品类。他们的核心信念：「如果消费者愿意为一个好看的咖啡机多付 $200，他们也会为一个好看的骨灰盒多付 $1,000。」他们只需要做出那个「好看的骨灰盒」，市场会跟上来。